為扎實做好公司安全生產各項工作部署，落實落細安全生產“六大體系”建設要求，有效防范各類安全事故發生，4月3日，我公司安委會組織召開節前安全專項檢查暨三月份“全覆蓋”安全檢查總結會。
節前現場檢查
會前，公司組織安全管理人員依次對公用工程、儲罐區、發貨臺、辦公樓等場所進行了全方位的安全隱患排查，有目標、有側重、有針對性地檢查了消防設備、警示標識、滅火器、消防栓等安全設施設備是否完備，安全警報裝置是否正常有效。
全覆蓋檢查總結會
為了持續提升安全檢查的全面性和細致程度，2024年麗天碼頭創新實施“全覆蓋、交叉式”安全生產委員會檢查機制，每月由公司領導班子成員分別帶隊，中層干部及業務骨干動態交叉，組成五個專項安全檢查小組，對公司安全管理“六大體系”的執行情況進行細致的檢查。
總結會上，各檢查小組堅持問題導向，嚴格按照“五落實”要求，對三月份公司體系制度、記錄臺賬、現場隱患、員工狀態等板塊發現的問題，進行評估、匯報、交換意見，當場制定明確的“雙閉環”整改措施。
公司董事長蔡月在會上指出，要嚴格按照“防住重特大、盯著小而險、緊跟新情況、消除空白點”的工作要求，加強節前和節日期間安全生產檢查，堅持責任到崗、責任到人，切實筑牢全員安全生產防線。她強調，各部門要嚴防“兩張皮”現象，必須結合法律法規及公司實際情況，持續對現行的管理制度和流程進行全面而細致的審查和評估，動態優化管理體系，為公司長期穩定和可持續發展提供堅實的管理基礎。
